sobota, 07. marec 2015

Uvajanje e-storitev

Slovenija se je odločila, bo uvedla obvezno poslovanje z e-računi z vsemi proračunskimi porabniki. Z drugimi besedami, kdorkoli posluje z državnimi skladi, ministrstvi in podobno mora za svoje storitve oddati račun v e-obliki. To je seveda odlično! Mislim, da se je s tem Slovenijo krepko premaknila naprej v razumevanju e-družbe in prihodnosti. Ko podjetja in posamezniki dobijo možnost elektronskega poslovanja z državo, prispevamo še en drobec k razumevanju informacijske družbe. Podobno kot je bila dobra za Slovenijo uvedba zdravstvene kartice ali bančnega poslovanja preko spleta.

A žal je bilo pri uvedbi e-računov toliko nerodnosti, da se je dober namen sprevrgel v velik odpor in še en skriti davek za državljane. Da ne bo pomote, povsem jasno je, da bodo e-računi na dolgi rok standard tudi med podjetji, a vseeno je povsem nepotrebno, da leta 2015 delamo napake, iz katerih bi se morali že pred 15 leti kaj naučiti.

Verjetno se vsi spomnimo znanega primera Sigma in NLB. Sistem je bil uveden, a neprijazen, stanja so se mešala, in nezupanje v informacijske tehnologije je raslo. Zaradi Sigme je celo odletela uprava NLB, v časih ko banka ni imela težav z rezultati. A očitno jih je imela z razumevanjem informacijskih tehnologij. A človek bi upal, da smo se od takrat kaj naučili.

Podoben primer je bila tudi uvedba zdravstvene izkaznice.  Leta 1995 se je začel projekt zdravstvene izkaznice, katere namen je bil uvedba e-zdravstva, oz vsaj njegov začetek, torej da bi se na dolgi rok znebili nadležnih papirnatih knjižic in kartotek. Kljub dolgemu času priprave smo na koncu vendarle dobili elektronsko identifikacijo zdravstvenih zavarovancev. A kljub tehnični dovršenosti in zamisli, je veliko negodovanja povzročilo nadležno potrjevanje izkaznic. Kdorkoli si je zamislil sistem, ga je uspel zastaviti tako, da je bil sila neprijazen za uporabnike. Po nekaj časa se je zadeva umirila, danes pa končno funkcionira kot bi morala, torej da je zdravstvena izkaznica identifikacijski dokument, na podlagi katerega lahko izvajalec storitve dostopa do zavarovančevih podatkov. A za to smo potrebovali 15 let od trenutka, ko smo projekt zastavili, do trenutka, ko smo se znebili avtomatov za potrjevanje. In od takrat, ko smo bili prvi v Evropi z inovativno rešitvijo za e-zdravje, smo  danes zadnji. Vmes smo stali na mestu.

In spet se nam slika pojavlja z uvajanjem e-računov. Moje mnenje je, da je uvedba izvrsten korak za naprej, a res bi si želel, da bi odgovorni kdaj pomislili tudi na uporabnike, saj brez njih informacijske družbe ni.

Zgodbo z e-računi najlažje ponazorim s primerom. Prijateljica posluje z enim od javnih zavodov in po novem mora izdati račun v e-obliki. Zadeve se je kot povprečen uporabnik želela lotiti sama. Kljub dobri volji, da bo vse uredila, ji je iskalnik najprej postregel z navodili na 84 straneh. Na srečo je po nekaj urah prebijanja čez navodila ugotovila, da nekaj ne bo v redu in poskusila znova. V drugo je našla pravo spletno mesto in na njem telefonsko številko za tehnično pomoč, žal vedno zasedeno. Zato se je lotila pravih navodil za delo z UPeRacun, ki so na prvi pogled prav prijazna. V navodilih jasno piše kaj potrebuje in ali ustreza vsem navodilom: manj kot 5 računov na mesec, podpirajo Apple Safari, odlično! A prvi korak zahteva kvalificirano digitalno potrdilo. Ga nima!
Ni problema, me pokliče in zame je to še ena priložnost, da prepričam nekoga, da ga pridobi. Pot na upravno enoto in že spet čez nekaj dni poskusi srečo znova. Uvozi certifikat in nadaljuje po navodilih. Naslednji korak je Vlogo za novega uporabnika eRačunov. Prijateljica je že malo slabe volje, ker je od prvega poskusa oddaje računa minilo že cel teden, a druge ni, vpiše vlogo in čaka. Ko se uredi še to, pride na vrsto naslednji korak, testiranje podpisa.
Tu se zadeve že zapletejo, kar naenkrat je govora o podpisni komponenti o čemer prijateljica seveda ne more imeti pojma. Zoper me pokliče in hitro ugotoviva, da v drugih navodilih za namestitev podpisne komponente piše, da je vse skupaj možno le na Windowsih. Začnem brskati po portalu in ugotovim, da je UJP res izdal obvestilo, da bo za uporabnike Mac in Linux podpora na voljo v drugi polovici marca 2015. V tem trenutku je minilo že 10 dni od takrat, ko je želela oddati račun, v svoji frustraciji se počuti čisto nemočna in na robu obupa. Pokliče naokoli kolegice in zve, da lahko to uredi tudi preko banke. Pokliče na NKBM, kjer ji sicer prijazni uslužbenec pojasni, da ne bo šlo, saj ima premalo računov in da naj to naredi kar prek UJP ali pa kakšnega drugega ponudnika. Ima vsega dovolj in začne iskati druge ponudnike, a vsi to izvajajo komercialno in ne želi plačati nekaj 10 EUR na mesec za en izdan račun v višini nekaj 100 EUR. Na koncu obupa.

Po treh tednih reševanja problema sva zadevo rešila tako, da sem se prijavil v njem imenu na računalniku z Windows operacijskim sistemom, izdal račun z njenim certifikatom in ga končno oddal. Z zamudo, a vendarle. V tistem me vpraša še zadnje vprašanje: "Tu piše, da moram sama hranit e-račun v e-obliki v skladu z zakonom. Kako pa to naredim?" Iskreno: nimam pojma.

To je le kratek opis težav, ki se dogaja pri mnogih malih samostojnih podjetnikih, ki so dolžni izdajati e-račune. In je simptomatičen primer kako se v državi lotevamo problemov informacijske družbe. Ne gre samo za tehniko, gre za to, da naj storitve informacijske družbe storitve poenostavljajo in izboljšajo in s tem prepričajo ljudi, da bodo želeli take storitve čimbolj uporabljati.

E-računov in njihova uvedba seveda niso problem, prav nasprotno. A neverjetna okornost načina kako naj bi se to naredilo je. Marsikdo, ki izdaja račune javnim zavodom to počne, ker je to njegov način zaslužka, poenostavljeno - njegova plača. Pa to niso kakšni svetovalci, pogosto so to majhni izvajalci, ki dobavljajo drobni material, čistijo in podobno.

UJP je z nepremišljenim načinom uvedbe nove storitve povzročil mnogo stroškov in nepotrebne slabe volje. Neprijaznost in zapletenost postopka, ki je obvezen, lahko ponazorimo s primerom, kot če bi za pridobitev januarske plače uslužbenem na UJP odgovorni predpisali postopek v 10 korakih, ki traja dva tedna, pri katerem bi morali še razvozljati kakšno kemijsko formula in vmes trikrat čakati na odgovor drugega uradnika. Me zanima koliko časa bi bili tiho. A podjetnikom ne pomaga nihče. Da ne bo pomote, povsem jasno je, da tisti ki poslujejo z več računi, uporabljajo računovodske servise ali druge izvajalce tem ne bodo imeli težav, ker bodo najeli strokovnjaka. In tudi zapleti z drugimi operacijskimi sistemi se bodo rešili, a zakaj niso bili rešeni pred uvedbo? Malemu samostojnemu podjetniku z dvemi računi na mesec to predstavlja samo še eno oviro na njegovi poti, ki bi se jo dalo z malo truda in dobre volje odpraviti.

Ideja e-računov je odlična in lahko smo ponosni tudi v evropskem merilu, da smo jih uvedli. A nekako nam zmanjka zadnji korak, da bi si ljudje storitve želeli in ne bili prisiljeni v njo, ker nimajo druge možnosti. Da s tem še dodatno zmanjšamo že tako upehano zaupanje v nove tehnologije in priložnosti, ki nam jih ponuja.

V letu 2015, ko si želimo podjetnih posameznikov ne morem mimo tega, da je eden najboljših projektov po namenu izveden, kot da bi ga izvajali leta 1995! Brez lekcij iz preteklosti, izkušenj in kakršnekoli empatije do uporabnikov.

PS:

In za konec še mala anekdota: 5.2.2015 je minister Koprivnikar izdal uredbo po kateri se morajo vsa poročila o financiranju volilnih kampanij posredovati v elektronski obliki. O tem je še posebej obvestilo zavezance Računsko sodišče 10.2.2015. Odlično, tudi država začenja premikati svoje poslovanje v e-obliko.

A potem kljub zakonu in uredbi Računsko sodišče objavi novo obvestilo 18.2.2015:

V primeru nezmožnosti oddaje poročil o financiranju volilnih kampanja v elektronski obliki predlagamo zavezancem, da poročila oddajo na Računsko sodišče RS v papirnati obliki in s tem zadostijo zakonskim določbam...

Po poročanju Dela 5.3.2015 so imele VSE večje politične stranke v Sloveniji tako hude težave, da so bile nezmožne oddati svoja poročila oddati elektronsko. In to kljub visoko zagroženim kaznim predvidenim v zakonu.

Zato so jim prijazni uradniki priskočili na pomoč in kar zapisali, da zaenkrat e-poročanje še ni tako nujno. Predvidevam, da telefonske številke na katere oni kličejo za pomoč, niso ves čas zasedene.







torek, 24. februar 2015

DESI - indeks digitalne ekonomije in družbe

Evropska komisija je danes objavila indeks DESI - Digital Economy and Society Index. Indeks prikazuje na enostaven način kje je Slovenija v primerjavi z drugimi državami in kje glede na cilje informacijske družbe.

Indeks kaže, da imamo še precej prostora za izboljšave, saj smo v spodnji tretjini evropskih država po razvitosti digitalne ekonomije in družbe. Z besedami EU, smo med počasnimi državami. Imamo nekaj področij v katere je bilo veliko vlaganj v preteklosti in za katere bi lahko rekli, da so solidno pokrita. Eno takih je npr. povezljivost. In na te smo lahko ponosni.





Na drugi strani je kar nekaj takih, ki so za našo prihodnost vsaj toliko pomembna kot logistične osi ali termoelektrarne, pa žal močno zaostajamo za zastavljenimi cilji. Tak primer je eZdravje, saj smo na 5% zastavljenih ciljev po najboljšem scenariju! Tudi na področju eUprave smo iz visokih mest na lestvicah pred leti bolj nazadovali, kot ne. Če smo še pred nekaj leti dobili prestižna priznanja za najboljšo izvedbo storitev eUprave, bi pričakovali, da bo njena kakovost tudi prepričala državljane, da jo bodo uporabljali. A podatki kažejo, da kljub temu, da smo bili med prvimi, ki je uvedla eUpravo, uporabljenost teh storitev med državljani ne sledi, ampak ostajamo nekje v povprečju.

Uspe nam večinoma takrat, ko uporabnikom predpišemo obvezno uporabo e-storitev. Tak primer so eDavki ali nazadnje eRačuni. Seveda je pomembno, da čimveč ljudi uporablja e-storitve, a do tega bi morali priti s poenostavljanjem postopkov in ne s prislo. Žal pa so pristopi ob uvedbi e-storitev še prevečkrat povsem enosmerni, brez da bi se upoštevalo podatke o uporabi in morebitne težave uporabnikov.

torek, 11. november 2014

Z digitalno družbo se moramo ukvarjati vsi!

V Sloveniji se z internetom in digitalno družbo odločevalci ne ukvarjajo. Od treh predsednikov vlad v zadnjih dveh letih in pol še nisem slišal odločne izjave ali poteze, ki bi digitalno družbo konkrento podprla in to tudi udejanila v praksi.  Tudi na nivoju ministrov ni veliko bolje, čeprav sta predzadnja dva šolska ministra vsaj občasno pokazala naklonjenost. A kaj, ko je direktorat za digitalno družbo peto kolo v portfelju ali proračunu šolskega ministrstva. Malo upanja za prihodnost je pokazalo imenovanje Violete Bulc za ministrico, a je že v uvodnem govoru pred parlamentarno komisijo svojo pozornost usmerila predvsem v zbiranje EU sredstev, o razvoju in digitalni družbi je bilo bolj malo povedanega.

V Sloveniji smo nevtralnost interneta že kar dobro podprli. A pogledi vsega sveta so usmerjeni v ZDA, kjer je njihova agencija za komunikacije FCC (pri nas APEK) najprej sprejela odločitev, da nevtralnosti interneta ne podpre. Danes je predsednik Obama javno pozval FCC naj svojo odločitev spremeni. To ima seveda izjemno pomembno politično sporočilo znotraj ZDA, saj ni pogosto, da predsednik pozove neodvisno agencijo naj spremeni svojo odločitev. A za nas je ta poteza še posebej zanimiva zaradi sporočilnosti in ne toliko zaradi vsebine: digitalna družba je tako pomembna, da se moramo z njo ukvarjati vsi, še posebej predsedniki!

Kot je dobro napisal Aljoša Domjan v današnjih Financah: "Nemogoče je danes narediti toliko srajc, kot lahko naložiš aplikacij. Mi pa še vedno iščemo vlagatelje, ki bi vlagali v proizvodnjo srajc, in odganjamo celo tiste Slovenke in Slovence, ki znajo zaslužiti s svojimi idejami, znanjem in kreativnostjo." Slovensko okolje je še vedno neprijazno do digitalne družbe. Podjetnike odganjamo, ministrstva še vedno ne uporabljajo digitalnih podpisov in ne komunicirajo digitalno, zdravniki še vedno na roke pišejo zdravstvene kartone. Se pa radi pohvalimo z investicijami v industrijo, ceste ali stavbe.

Prejšnji teden sem poslušal Rachel Haot, Chief Digital Officer za New York State, (v slovenskem ekvivalentu bi bila ministrica za digitalno tehnologijo zvezne države New York), zelo hitro se je po ameriško pohvalila, da je za njih digitalna družba tako pomembna, da so odgovornost za razvoj dvignili na izvršno raven. Podjetja, ki se ukvarjajo z digitalno tehnologijo lahko dobijo davčne olajšave do 10 let. Vsakdo, ki se odloči da se bo šolal na državni univerzi s področja tehnologije in zaposli v demografsko ogroženih območjih za obdobje 5 let, dobi štipendijo in brezplačno šolanje (kar je za američane skoraj neverjetno). Rachel je mlada podjetnica, ki je začasno odložila podjetniški klobuk in šla v javno službo narediti projekt digitalizacije države. Uradniki so jo sprejeli z odprtimi rokami, ker jim ni vseeno kaj počno. Država New York vabi mlade startupe naj pridejo k njim in se pogaja z uspešnimi in velikimi podjetji kaj lahko stori, da ostanejo tam. 

Še vedno upam, da bo kakšen predsednik vlade ali minister spoznal, da je digitalna družba ena redkih priložnosti za uspeh Slovenije. Da že imamo veliko uspešnih zgodb in predvsem posameznikov, ki jih ignorantsko odganjamo v tujino. Da bodo gospodarski novinarji spremljali uspešne zgodbe o Slovencih in o njih poročali in ne samo kopirali tuje novice o slovenskih podjetjih ali celo pritlehno brskali po smeteh in iskali aferaške zgodbe s pomenljivimi naslovi na naslovnicah, ki ne služijo nikomur razen nasladi. Vsi skupaj smo družba, kakršno si naredimo. In nosilci javnega mnenja imajo odgovornost, da jo pomagamo oblikovati z izjavami in dejanji.

ponedeljek, 03. november 2014

20 otrok je dobilo svoj prvi računalnik!

Z veseljem sporočam, da je akcija zbiranja sredstev za računalnike uspela! V mesecu dni smo zbrali več kot 12.000 EUR, kar precej presega 7.000 EUR, na kolikor smo upali.

Z zbranimi sredstvi so sodelavci Fakultete za računalništvo in informatiko UL organizirali Jesensko šolo programiranja v času krompirjevih počitnic na kateri so 20 otrok naučili osnov programiranja, dela z računalnikom in jim na koncu računalnike tudi podarili!

Nekaj utrinkov s šole je na Facebook strani FRI, RTV Slo je pripravila tudi prispevek.

Uspeh je toliko večji, ker smo ciljni znesek presegli in se zato dogovorili, da bo poleg jesenske šole organizirana tudi zimska šola programirana v času zimskih počitnic! Zato se donatorska akcija nadaljuje z zbiranjem še preostalih sredstev, da bomo pozimi ustvarili 20 novih nasmehov!



Zbiranje sredstev in šola ne bi uspela brez sodelovanja sodelavcev FRI, Alumni FRI, založbe Pasadena in seveda vseh donatorjev, sodelujočih in Vide Groznik, ki je vse skupaj zasnovala! Hvala vsem.




petek, 10. oktober 2014

Teden programiranja 2014

Začenja se Teden programiranja 2014!  Slovenci smo lahko izjemno ponosni na eno najobširnejših iniciativ, ki bo letos v  Evropi združila več kot 2000 dogodkov v 38 državah, kjer bodo prostovoljci in organizacije učile vse zainteresirane programiranja in računalniških veščin brezplačno!



Programiranje je veščina, ki na v času digitalnega sveta in informacijskih tehnologij omogoča  kreativnost, konkurenčnost in povezovanje. A ni omejena le na strokovnjake. Vsak se lahko nauči programiranja tudi, če gre za najosnovnejše veščine kot je urejanje lastnega urnika ali financ s preglednicami. Če je bila pred desetletji komunikacija prihodnosti tuj jezik, se je v novem tisočletju temu pridružilo tudi razumevanje digitalnega sveta in programiranje. In Slovenija prispeva pomemben delež pri prepoznavanju in promociji le tega v Evropi.

Teden programiranja se je prvič zgodil lani, ko ga je Alja Isaković sprožila kot vseevropsko inicativo. Že v lanskem letu se je priključilo več 300 dogodkov in tudi nekatere države z najvišjimi predstavniki, kot je bil npr. Irski premier.  Letos pa se Tednu pridružuje vedno več voditeljev Evrope. Upam, da tudi Slovencev.

Organizacija in koordinacija med vsemi dogodki poteka med nekaj posamezniki, z Aljo na čelu. Spletne strani so bile v celoti razvite v Ljubljani v okviru programerskega kluba Code Catz, večinoma Slovenk, ki se vsak teden dobijo in skupaj učijo programiranja. In rezultati so tu. Večina od njih je bila udeleženk na prvem Rails Girls dogodku, kjer so se odločile da vikend programiranje ni dovolj!

Na večino dogodkov Tedna programiranja se še vedno prijavlja bistveno več kandidatov in kandidatk kot je prostih mest.  Nekaj prostih mest je še na voljo v Ljubljani in Kopru.

Še vedno čas, da se organizacije, šole in posamezniki pridružijo kot organizatorji dogodkov.  Ti so lahko nekajurni ali pa nekajdnevni, kar je pač najprimernejše. Lahko je krožek na šoli, delavnica ali pa poseben dan namenjen osveščanju programiranja.

Dovolj je, da obiščete spletno stran CodeWeek.eu in dogodek prijavite. Tako boste sodelovali v največjem programerskem dogodku Evrope!

Srečno Teden programiranja 2014!




torek, 30. september 2014

1-2-3, otrok računalnik dobi!

Vedno več je otrok, ki nimajo dostopa do računalnika doma! Zato se je Fakulteta za računalništvo in informatiko, Univerze v Ljubljani odločila, da pripravi jesensko šolo računalništva za otroke, med 8-11 letom starosti. Povabili bodo otroke, ki sicer ne bi mogli do računalnika.

V času krompirjevih počitnic se bodo otroci spoznali z osnovami, sestavili svoj računalnik in se naučili osnov programiranja in zabavno preživeli počitnice. Šolo bodo kot prostovoljci vodili sodelavci fakultete, tečaj pa bo potekal na računalnikih Kano. To so računalniki, ki si jih otrok sestavi sam, hkrati pa imajo na voljo operacijski sistem, ki omogoča hitro spoznavanje s programiranjem in vpelje otroka v svet računalništva.

Da bi otrokom omogočili tudi nadaljne delo z računalniki so se odločili, da bodo računalnike po koncu šole otrokom podarili. Zato zbirajo sredstva, s katerimi bodo lahko te računalnike tudi kupili. V društvu Alumni FRI njihovo akcijo podpiramo in jim pri tem tudi pomagamo.

Da bi bila akcija čimbolj uspešna, vabimo slovenska podjetja in njihove sodelavce, da sredstva zberejo v podjetju in prispevajo ekipno. Ekipe, ki bodo sodelovali bomo seveda objavili, a glavna nagrada je seveda nasmeh otrok, katerim bodo podarili prihodnost.

Zato iščemo koordinatorje, po enega za vsako ekipo, ki bo sredstva zbral. Vse kar je potrebno je, prijaviti se kot koordinator, zbrati sredstva in jih nakazati na račun društva Alumni FRI. Za vse ostalo bomo poskrbeli sami.

Poskrbeli bomo, da bodo računalniki prišli v prave roke. Cena za posamezni računalnik je 200EUR (računalnik in monitor), nekaj stroškov pa je povezanih tudi z organizacijo in prehrano, ki jo zagotavljajo za otroke v času šole. Cilj je, zbrati 7.000 EUR, kar bo omogočilo, da lahko v svet računalništva vpeljemo 25 otrok, katerih družine si tega ne bi mogle privoščiti. Če bomo zbrali več sredstev, bomo obdarili več otrok.

Kako uspešni smo do sedaj bili pri zbiranju sredstev si lahko ogledate na www.kodiram.si/kano/. Sredstva zbiramo do 10.10.2014.


NAVODILA ZA KOORIDINATORJE

1. Prijaviš ekipo:
Na naslov vida.groznik@gmail.com potrdi sodelovanje in sporoči za katero ekipo/podjetje zbiraš, oz. kdo v vaši ekipi bo prevzel organizacijo.
2. Pošlješ priloženo sporočilo svojim sodelavcem in jih pozoveš k zbiranju sredstev.
3. Do 10.10.2014 nakažeš zbrana sredstva na TRR: SI56 2900 0005 1142 137 (Društvo Alumni FRI, Tržaška 25, 1000 Ljubljana) s pripisom „donacija KANO [ime podjetja/ekipe]”

torek, 05. avgust 2014

Predlog novega poglavja h koalicijski pogodbi

Digitalna družba

Koalicijski partnerji se zavedamo pomena in vpliva digitalnih tehnologij na družbo. Slovenija je lahko na svoja vlaganja v digitalno in komunikacijsko infrastrukturo ponosna, zato jih želimo ohranjati in večati prednost pred EU. Hkrati želimo izkoristiti dobre prakse, ki jih omogočajo nove tehnologije in s tem spodbuditi konkurenčno prednost in blaginjo Slovenije. 

Poseben povdarek bo na dostopnosti in uporabljenosti digitalnih storitev, saj uporabljenost le teh zaostaja za povprečjem EU, prav tako tudi stopnja digitalne pismenosti na vseh nivojih (šola, zaposleni, starejši, digitalno odrinjeni). 

Želimo povečati možnosti, ki jih lahko ustvarjajo nove tehnologije na področju demokracije, dostopnosti podatkov in informacij, ustvarjanju novih delovnih mest in razvoju konkurenčnosti. 


Ukrepi

1. Vpeljava ukrepov za aktivno vključitev prebivalstva v digitalno družbo. Ti ukrepi bodo zajemali: uporabo el. storitev in orodij v šolah, popularizacijo tehnoloških rešitev in programiranja, kakor tudi programe za povečevanje vključevanja starejših in digitalno odrinjenih. Pri tem bomo poskušali izkoristiti obstoječo infrastrukturo šol in javnih ustanov za povečanje medgeneracijskega dialoga, kakor tudi za izboljšanje dostopnosti storitev. Posebej bomo poudarili izobraževanje mladih za poklice na digitalnih področjih.  

2. Udejanjanje obstoječe zakonodaje s področja el. podpisa, el. komunikacij in drugih sorodnih predpisov. Do konca leta 2015 bo vsa korespondeca med državnimi organi, sodišči in drugimi organi potekala po elektronski poti, kjer bodo vsi dokumenti digitalno podpisani. Odpravili bomo dokazila, ki jih morajo državljani ali podjetja predložiti državnim organim in katerih izdajatelj je drug državni organ, če so ti podatki na voljo v drugi državni el. zbirki. 
Za državne uslužbence bo znanje uporabe el. storitev, kot so digitalni podpisi, varovanje podatkov in podobno, obvezno. 

3. Vpeljava projekta odprtih podatkov, kjer bo do konca leta 2015 30%, do konca leta 2016 pa 90% vseh državnih zbirk podatkov, ki so že v elektronski obliki na voljo na enotnem državnem portalu. Vse zbirke podatkov bodo na voljo v enotnih formatih in objavljeni v skladu z načeli odprtih podatkov in bodo: celoviti, primarni, promptni, enotno dostopni, strojno berljivi, nediskriminatorni, formatirani po odprtih standarih in lastniško neomejeni. 

4. Vpeljali bomo načelo spremljanja učinkovitosti in uporabnosti državnih el.storitev, ter kontinuiranih izboljševalnih ukrepov za prilagajanje in izboljševanje el.storitev. 

5. Prepoznali in podprli bomo visokotehnološka podjetja kot strateško, hitro rastočo gospodarsko panogo razvoja Slovenije. Poseben povdarek bo na ukrepih, ki bodo omogočili konkurenčen status podjetij, ki lahko pridobijo tuje investicije, ustvarijo nova delovana mesta, so izvozno naravnani in prinašajo visoko dodano vrednost. 

6. Vzpostavitev ciljev s področja digitalne agende po resorjih in vpeljava aktivnega statističnega merjenja teh ciljev. S pomočjo UMARja in SURSa bomo razvili metodologijo za sprotno in tekoče (mesečno, kvartalno) merjenje razvoja digitalne družbe. Z rezultati merjenja bomo lahko ukrepali pravočasno in proaktivno.